S2R

Estratègia a Realitat
L'estratègia és bona. Ara que funcioni.

Saps on és la bretxa. El pla existeix. Però els números no es mouen. Prenem aquesta bretxa i la tanquem — en el teu P&L, no en un informe. Per a líders industrials, propietaris i directors de planta
La Bretxa d'Execució

La majoria dels baix rendiments no són un problema d'estratègia.

No és el pla. No és la tecnologia. Són les bretxes d'execució persistents a la planta que ningú no sembla poder tancar.
▸ Capital cec. Decisions preses sense un fil financer. Els diners entren, però ningú no pot rastrejar-los fins als resultats.
▸ El dashboard "verd". Rendiment ocult darrere de KPI agregats que semblen bé sobre el paper però sagnen diners a la realitat.
▸ Pilots eterns. Proves de concepte que funcionen tècnicament però mai no escalen ni impacten el P&L. Atrapats en mode demo per sempre.
▸ Erosió de valor. El potencial es perd durant la implementació i l'escalada. La bretxa entre "va funcionar al pilot" i "funciona a producció".
Marc S2R

De les suposicions a la certesa estadística.

Això no és un diagnòstic. És un mandat d'execució. No ens quedem a dir-te què va malament — ho corregim, amb el teu equip, fins que els números es mouen.
Fase 01 Diagnòstic Estratègic i Cas de Negoci Quantifiquem el Cost de la Ineficiència i validem el ROI del teu projecte. Identifiquem el disparador financer abans de tocar cap màquina. "Quant t'està costant realment?"
Fase 02 Empremta de Procés i Causa Arrel Recollida i anàlisi de dades en profunditat per trobar la fórmula exacta del teu procés. Sense conjectures — només física i estadística. "Què ho causa realment?"
Fase 03 Millora i Sostenibilitat Execució del full de ruta. Garantim la sostenibilitat mitjançant procediments estandarditzats, controls de procés i plans de control rigorosos. "Aguantarà?"
Com ho fem

Integrats amb el teu equip fins que estigui fet.

Mapejar el procés i trobar el disparador financer Mapeig de procés, relació client-producte, avaluació de qualitat, mètriques Lean i Gemba walks. Construïm el cas de negoci abans de tocar res.
Trobar la causa arrel Mapeig de flux de valor, anàlisi de causa arrel, avaluació de riscos i verificació de punts d'ajust. Provem les solucions abans de comprometre'ns-hi.
Implementar i consolidar Pilotem la solució, validem a llarg termini amb control estadístic de processos, construïm el pla de control, integrem en el teu sistema Lean. Quan marxem, el resultat queda.
El que obtens

Una realitat transformada, no un informe.

En acabar un encàrrec S2R, no reps consells. Reps un problema resolt físicament, validat en el teu P&L.
Solució Implementada El problema arrel està resolt físicament. Màquina reparada, procés modificat, coll d'ampolla eliminat. No sobre el paper — a la planta.
Impacte Financer Validació d'estalvis o guanys en el teu P&L mensual. Sense estimacions — fets comptables que pots veure en el teu proper tancament.
Pla de Control Procediments i controls perquè el teu equip mantingui la millora sense ajuda externa. El resultat queda després que marxem.
Escenari simulat

La "Pèrdua de Confiança"

Una instal·lació de producció va patir una caiguda del 82% en ingressos en un trimestre. Les auditories internes reportaven "normalitat" mentre la planta sagnat diners. La direcció reportava un OEE del 98%.
El que va trobar el S2R Després de la substitució d'un escalfador, el manteniment va connectar la resistència en ESTRELLA en lloc de TRIANGLE — provocant una pèrdua del 33% de potència tèrmica. Els operaris van posar el PLC en mode manual per amagar les alarmes de "Temp Baixa" que penalitzaven els seus KPI. La temperatura real de segellat era 160°C davant dels 180°C nominals. Resultat: 800.000 DPMO.
Acció correctiva Reconnexió a Triangle i restauració del PLC. Temps: 20 minuts. Cost: 0€. Més un protocol de 5 passos per a l'escalada d'alarmes i fallada visual a la unitat de segellat.
El problema no era la tecnologia. Era una desconnexió entre la planta i els números que tothom estava llegint.

La bretxa entre el pla i el resultat té un número.

Trobem-lo junts. Reservar sessió gratuïta Descarregar dossier de servei →